Im Rahmen der Transformation des bisherigen SAP‑Systems iWAS (SAP R/3 + SAP DBM) zu SAP S/4HANA Enterprise Management in Kombination mit Proaxia VSS übernimmt der Lead Solution Architect bzw. Business Analyst eine zentrale Rolle bei der Konzeption, Einführung und Stabilisierung der zukünftigen Dealer‑Management‑ und Werkstattprozesse unseres Kunden
Kernaufgaben
1. Fachliche & technische Gesamtverantwortung für das VSS‑Zielbild
- Analyse der bestehenden Werkstatt- und Serviceprozesse für 6.000 Leasingfahrzeuge und 14.000 Erprobungsfahrzeuge.
- Erarbeitung des Sollprozesses und End‑to‑End‑Prozessdesigns auf Basis von SAP S/4HANA + Proaxia VSS.
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in ein technisches Lösungsdesign (Solution Architecture).
2. Beratung & Prozessdesign für Proaxia VSS
- Modellierung der Aftersales‑ und Werkstattprozesse im neuen Dealer Management System.
- Konzeption der Integrationspunkte zu SAP‑Standardmodulen (SD, MM, CS, Logistics, Finance).
- Begleitung von Workshops mit Fachbereichen, Werkstatt, VO und IT.
3. Integrations- & Schnittstellenverantwortung
- Definition und Bewertung der erforderlichen Schnittstellen zwischen:
- SAP S/4HANA Core
- Proaxia VSS (extern entwickelt, SAP certified)
- Porsche‑internen OEM‑Systemen
- Sicherstellung der Datenqualität und Performance im End‑to‑End‑Prozess.
4. Steuerung der Implementierung & Customizing
- Koordination externer Proaxia‑Consultants sowie interner SAP-Teams.
- Steuerung der Implementierung, Customizing-Anforderungen und Systemkonfiguration.
- Qualitätssicherung der technischen Umsetzung.
5. Testmanagement & Abnahmevorbereitung
- Konzeption von Testfällen für Werkstattprozesse, Service-Annahmen, Ersatzteilprozesse und Fahrzeugverwaltung.
- Unterstützung des Fachbereichs bei User Acceptance Tests (UAT).
- Validierung der Funktionsfähigkeit und Performance der neuen VSS-Lösung.
6. Stakeholder-Kommunikation & Steering
- Präsentation von Architekturentscheidungen und Ergebnissen vor Projektleitung und Hauptabteilung.
- Enge Abstimmung zwischen Porsche VO, Werkstätten, IT, Proaxia, SAP und weiteren Stakeholdern.
7. Know-how-Aufbau & Coaching
- Wissensaufbau im Porsche-Team über das neue VSS‑Modul.
- Erstellung von Dokumentationen, Prozessleitfäden, Schulungsunterlagen.
- Aufbau eines stabilen VSS‑Betriebsmodells für den späteren Rollout.
Fachliche Anforderungen
- Tiefes Verständnis von Aftersales-, Werkstatt- und Serviceprozessen im Automotive‑Umfeld.
- Erfahrung in Dealer-Management-Systemen (idealerweise VSS Proaxia, alternativ: SAP DBM, SAP CS, IS‑Automotive, DMS‑Systeme).
- Sehr gute Kenntnisse in SAP S/4HANA Enterprise Management.
- Erfahrung in Transformationsprojekten von SAP R/3 → S/4HANA.
- Sicheres Prozesswissen in:
- Werkstattplanung
- Serviceauftragsbearbeitung
- Teile-/Zubehörprozesse
- Fahrzeugverwaltung
- Vermiet- und Flottenprozesse
