· Aufbau, Pflege und Priorisierung des Team-Backlogs für ein neu entstehendes Team im ART Plattform
· Strukturierung eines noch nicht vollständig definierten Scopes gemeinsam mit RTE, Product Management, Architektur, Team und weiteren Stakeholdern
· Aufnahme, Klärung und Bewertung von Anforderungen aus fachlicher, technischer und organisatorischer Perspektive
· Übersetzung von Bedarfen in Epics, Features, User Stories, Enabler oder andere geeignete Backlog-Elemente
· Durchführung und Vorbereitung von Backlog Refinements sowie Mitwirkung an PI Planning und weiteren ART-relevanten Planungsformaten
· Definition von Akzeptanzkriterien und Sicherstellung, dass Anforderungen hinreichend verständlich, prüfbar und umsetzbar beschrieben sind
· Bewertung technischer Lösungsoptionen gemeinsam mit Entwicklung, Architektur, Security, Compliance und Betrieb
· Koordination von Abhängigkeiten mit anderen Product Ownern, Teams, Architekt:innen und Stakeholdern
· Entwicklung einer transparenten Roadmap bzw. eines Zielbilds für die nächsten Umsetzungsschritte, ohne den finalen Scope zu früh festzuschreiben
· Kommunikation von Prioritäten, Entscheidungsbedarfen, Risiken und Fortschritten gegenüber Team, ART und relevanten Stakeholdern
· Sicherstellung, dass technische Lösungen anschlussfähig, nachvollziehbar, betreibbar sowie im Rahmen der geltenden Security- und Compliance-Anforderungen umsetzbar sind