· Coaching der Teams hinsichtlich der agilen Prinzipien und Methoden sowie Sicherstellung der Einhaltung der Scrum Regeln
· Aufnahme und Behebung von Impediments auf Teamebene, sowie das Treiben der Lösung von Impediments, die das DevTeam oder der Product Owner nicht selbst lösen können
· Macht persönlichen und fachlichen Entwicklungsbedarf transparent
· Unterstützt den Kommunikationsfluss teamintern und übergreifend, dient hier bei Bedarf als Vermittler und Unterstützer (Facilitator)
· Koordination und Moderation von Meetings, z.B. Retro, Dailys
· Sorgt für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess unter anderem durch regelmäßige Retrospektiven
· Unterstützung des Scrum-Teams bei der Erreichung der Iterationsziele (Sprint/PI)
· Nachverfolgung der Definition of Done für alle Arbeitsergebnisse des Entwicklerteams
· Sicherstellen der regelmäßigen Überprüfung (Inspect) der Arbeitsweise und Arbeitsergebnisse und der fortlaufenden Anpassung an die Erkenntnisse (Adapt)
· Sicherstellung der Teamkapazität und -Velocity zur Sprint- und PI-Planung
· Identifikation geeigneter Maßnahmen und Best Practices zur Prozessverbesserung
· Förderung und Beratung der teamübergreifenden Zusammenarbeit im ART und über den ART hinaus
